尽管他们没有全新的创意，但采纳了叶川的建议后，电冰箱的设计确实有了显着提升。

    看着众人思索的表情，叶川离开了研发中心，没有带走一丝尘埃，留下了解锁僵化思维的钥匙。

    三天后，最新的电冰箱设计图纸摆在了他的办公桌上。尽管没有 ** 性的技术突破，但大家群策群力，提出了不少巧思，其中几条让叶川眼前一亮。

    叶川划掉了设计中多余的部分，随后把文件交回给马建设。

    \&建设，现在可以启动试生产，先制作出几台机器来检验运行状况。没有问题的话，立即展开大规模生产。\&

    \&明白了，叶厂长，我会立刻安排。\&

    话音未落，办公桌上响起的电话声打断了两人。拿起电话，那头传来了在外奔波了半年的夏中原的声音。

    \&中原，这半年来的情况如何？事情进展顺利吗？\&

    耳机里传来夏中原激动的回答，\&叶厂长，不负所托，我走遍了近一百个城市，初步搭建了销售网络。虽然目前这些客户的生意规模还不大，但我相信未来他们必将成为各地区的领导者。\&

    夏中原的话，在别人看来或许不以为意，叶川却深信不疑。

    毕竟，在未来的富豪中，很多人就是在八十年代通过摆摊起步的，有的卖衣服，有的经营早餐摊位，有的倒腾家电。相比之下，一开始就具备较高平台的人寥寥无几。

    那时工人们的月薪通常是三五十元，许多人对街头摆摊者持不屑态度，自认为身份高出一等。

    摆摊者同样看不起这些工人，尽管进货时免不了辛苦，还得多受点风雨日晒，可他们的月收入常常达到数百元，即使是售卖茶叶蛋的老婆婆也能赚上百元以上。

    自从中国废除凭证购买制度后，这部分人的生活质量大幅提升，那些对普通人来说奢求的鱼虾海鲜成了他们的餐桌常客。无论是家用物品、餐桌菜肴，还是衣着服饰，都能明显感觉到生活条件的变化。

    正式全国取消票证制度是在九十年代之后，但自改革开放开始，街头摊位增多，仅需多支出几毛钱就能买到无需票证的食物。

    特别是深圳，在八十年代初期率先取消了各种票证制度，紧随其后的北京、上海等大城市也相继效仿。民众从此摆脱了粮食配给卡的生活，餐桌上更加丰盛多样。

    全国各地供销合作社将这款电子表引入自己的城市后，整个中国掀起了购买电子表的热潮，特别是对于那群无力购买几十元手表的普通老百姓来说，华德电子厂的电子表格外吸引人。

    在一个四线城市中，名叫杨大牛的人有一个亲戚叫杨大壮，在当地的供销合作社担任采购科长。

    该城市同样收到了来自北京供销合作总社的邀请，参加一个在北京举办的商业推广会。

    由于这座城市的消费水平较为一般，供销社的负责人未亲自前往，仅派出了杨大壮参加这次会议。临行前，领导出于面子，特批了100块用于采购电子表的资金。

    听到叶川的介绍后，杨大壮认为这款电子表现价实惠、品质优良，肯定会在自己所在的小城市内受到热烈欢迎。但他手头的资金只有100块，于是决定打电话与远在家乡的堂弟商量对策，计划在一天之内……

    筹集了一些资金后，又多添置了两百块电子表。

    杨大牛一直以来如同一个无法无天的角色，靠着他的堂兄——供销社采购科的负责人，干些投机取巧的事，勉强维生。

    收到堂哥从首都发来的 ** 后，他倾尽所有办法，打着堂哥的旗号，向与供销社有关联的一些工厂借款。

    尽管对堂哥的计划一无所知，但鉴于多年来他一直依赖堂哥为生，决定无条件地支持对方。

    当堂哥携带着三百度电子表归来时，他显得措手不及。卖鸡蛋这样的事对他来说还算轻车熟路，但对于销售电子表却是一窍不通。

    然而，电子表在供销社的销售状况极大地鼓舞了他。

    作为国有企业，供销社不能擅自提高售价。短短五天内，80元的w01和20元的w02两种型号的电子表已经销售一空，让供销社的正副两位领导都感到惊讶。

    当他们联系首都追加订单时，得到的答复却是要半年之后。

    这让两位领导惊愕不已，他们未曾料到电子表在他们这个四级小城会如此热销。

    内心不免埋怨起杨大壮所订的数量过少，但这些毕竟是在他们的指示下进行的，现在只能吞下这苦果。

    电子表在供销社的火爆让杨大壮和杨大牛兄弟俩欢欣鼓舞，望着家中的两百块库存，他们仿佛嗅到了金钱的气息。

    身为供销社的主管，杨大壮不适合四处设摊售卖，而杨大牛则不在